2月24日，第二屆樓宇科技TRUE大會智慧醫療分論壇邀請到了行業內各領域的專家、學者，共同就醫院如何建設面向未來的能力出謀劃策。論壇由美的樓宇科技美控智慧建筑主辦，復旦醫院后勤管理研究院協辦，并由復旦醫院后勤管理研究院副院長方強作開場致詞。
方強在致詞中提到：過去三年，新冠疫情帶來了大眾健康意識的提升，加以國家政策支持和人口老齡化等多重利好因素的推動下，大健康產業迎來高速增長，醫療機構在社會中的地位和價值愈發顯著。從基建到運維，從臨床到后勤，對醫院建設與管理者提出了新的挑戰，對醫院高質量發展和綜合服務能級提出更高的要求。而美的樓宇科技作為大會的號召者，一直致力于用數智科技賦能，以實現“用科技守護生命，尊重生命的每一秒”的美好暢想，期待他們能夠為行業帶來更多有意義的創新之舉。未來，我們更樂于見到越來越多的企業能夠像美的一樣參與進來，充分發揮自身技術優勢，深耕醫院內不同應用場景，以實現智慧醫療的落地生效。
嘉賓分享
上海申康醫院發展中心投資建設部科長金人杰介紹了上海市級公立醫院基建規劃的制定與實施。市級醫院基本建設規劃編制，要以醫院總體戰略發展規劃為前提和依據的子規劃，必須與其戰略定位、目標策略相匹配；必須與所在市的城市總體規劃、區域衛生規劃、醫療機構設置規劃等有序銜接；堅持問題導向，突出重點，著力改善診療環境，提升綜合服務能力，支撐市級醫院功能定位。市級公立醫院基建規劃的實施需要明確規劃重點建設方向，合理確定項目造價標準，以政府財力投入為保障，以項目專業代建管理為依托，同時以項目“雙控”“雙優”為抓手。
同濟大學劉燕敏教授分享后疫情時代醫院潔凈空間與平疫結合能力，通過醫院的標準化設計與建設，使有限的資源更安全、更有效地服務更多人。“平疫結合”區應根據醫院在區域重大疫情救治規劃中的定位，相應采取符合平疫轉換要求的通風空調措施，疫情中應急抗疫手段不能作為日常運行的措施；可參照相關規范，合規、合理、合適做好平疫結合措施，將可轉換病區發展一種成熟的、合規的、規范化的設施，作為一種標準化設計去推廣實施；潔凈空間平疫結合，重點做好隔離區防控措施，防范病毒經建筑空間內空氣傳播，重視醫護工作生活區防范，設置獨立防控區，確保醫患、潔污分流等物理屏障，以及有序梯度壓差控制等氣流屏障。
上海市同濟醫院副院長趙海鵬以上海市同濟醫院全科智慧病房建設實踐為例，分享智慧病房的建設與思考。他認為，傳統病房的落后現狀已不能滿足患者使用需求，智慧病房的建設迫在眉睫。而智慧病房建設存在的難點包括缺乏基于全院架構的系統頂層設計的指導、硬件系統及數據的分散等，因此構建一套適合本院實際情況的智慧病房建設的方法成為關鍵。智慧病房建設目標是提供安全、高效、強韌性、以人為本的高質量醫療服務。智慧病房項目建設內容包括三大系統，分別是面向患者的智慧病房服務系統、面向醫護人員的智慧醫療護理系統和面向管理人員的智慧運行管理系統。
戴文工程設計(上海)有限公司合伙人鄧琳爽從設計視角分享了醫療空間的結構性優化思考。未來的醫院應當是一個具有統一性和整體性理念的生態系統，具體的發展方向包括：人車分流、離院到院分流、醫養結合、醫學研結合、醫城融合、醫產結合等。傳統醫院的功能組織模式存在功能單一、集約但不高效、缺乏空間品質等不足，因此打造醫療綜合體的功能組織模式是未來醫院的一種新轉變。首先是醫院的功能將更加復合，包括醫療、商業、餐飲、交通、花園等空間；二是通過人車分流、中庭式醫療街、醫療功能模塊化等新模式使醫院運維高效靈活，擁有更加更多公共空間。
上海嘉會國際醫院設施運維經理陳輝從運維視角帶來后疫情時代的醫院建設趨勢和智慧化運維的分享。嘉會國際醫院的設計和建造，著眼于醫院全生命周期，以病人為中心理念，是一座遵循LEED醫療建筑金獎標準的全鋼結構醫療綜合體。醫院在發熱門診、正負壓轉換手術室、空調系統及負壓病房、抗菌表面及材料的應用、去中心化的更衣室及食堂、預制化的應用、智能化信息化建設和運維等方面均做了人性化、數字化、智慧化升級，積極應用醫院智能監控平臺、智慧后勤綜合管理平臺、移動端APP與微信小程序等智能化平臺和工具，推動智慧醫院建設。
美的樓宇科技美控智慧建筑總經理孫靖講述了美的醫療如何推動醫院從「系統」向「場景」變革，建設面向未來的能力。美控智慧醫療創新設計思維Design Thinking從實踐對標、需求評估、應對方案階段、設計與深化、實施與運維等五大步驟實現醫院的智慧升級。孫靖博士詳細介紹了基于患者動線的場景設計，包括出入口及人員動線管理、平急結合防感染措施、留觀病房安全管理、自動化物流及機器人及LIFE智慧醫院框架體系。
傳統醫療系統以技術為中心，層級化技術結構使用困難、體驗斷續；未來的醫療系統將以場景與醫療流程為中心，所有技術和資源圍繞區域流程，多種技術扁平化集成基于循證的數字化手段，精細化績效管理用戶、非專業人士均可簡單使用。而美的醫療的愿景就是致力于成為全球醫療技術與智慧醫院建設的踐行者，打造安心穩定、效率保障、人性化的智慧醫院，尊重生命的每一秒。
圓桌會議
以終為始，如何為醫院構建面向未來的能力
在隨后的圓桌會議上，由美的樓宇科技美控智慧建筑市場總監孫笑寒主持，同濟大學經濟與管理學院、復雜工程管理研究院教授李永奎，戴文工程設計(上海)有限公司合伙人鄧琳爽，上海嘉會國際醫院設施運維經理陳輝，美的樓宇科技美控智慧建筑總經理孫靖等嘉賓圍繞話題“以終為始，如何為醫院構建面向未來的能力”發表了各自的看法。
“如果把“醫院建設過程”和人去看病相類比，應該要實現從“專科”到“全科”的轉變。但很多時候，我們還是從專科的角度來考慮，缺乏全科的咨詢能力和具有綜合能力的優質合作伙伴來幫業主應對挑戰性的、全科性的疑難雜癥。”
——同濟大學經濟與管理學院、復雜工程管理
研究院教授李永奎
“醫院建筑不應是冰冷的，我更期待醫療建筑也能創造“愉悅”，通過美、通過藝術，讓其中的人感到愉悅和治愈。”
——戴文工程設計(上海)有限公司合伙人鄧琳爽
“未來的醫院需要保證醫院的設備安全、運行安全。我們倡導投入更多精力在規劃與運營，實現設計、施工到運營的從始而終效果。”
——上海嘉會國際醫院設施運維經理陳輝
“醫院面向未來的能力應該具有“韌性”，它包含三層含義：靈活性、恢復力、可持續。而要具備這樣的能力，不僅靠建造品質，更需要醫院持續關注運營投入，包括專業人員、運維費用、新技術應用等，讓醫院始終保持健康的狀態。”
——美的樓宇科技美控智慧建筑總經理孫靖
在信息化時代，醫療行業的數字化轉型勢在必行，未來的醫院必將是智慧的、有溫度的，能為醫患提供更優質的醫療服務、更人性的醫療環境、更高效的園區管理的呼喚和要求，本次論壇各位分享嘉賓從不同視角進行探索，致力于推進5G、大數據和人工智能等技術與醫療服務深度融合，建立智慧型創新醫療服務體系，為健康中國貢獻一份力。
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