太川股份：如何應對智慧社區改造中的兩種形態

　　2015年12月3日，由QJ.Smart.Tech千家智客、千家品牌實驗室主辦的第十六屆中國國際建筑智能化峰會在廣州東方賓館畫下了圓滿的句號。本屆峰會的廣州站活動分兩個場地進行，全天安排了近40場演講，整個活動過程中，演講嘉賓們僅僅圍繞活動主題，共同探討剖析智能化行業的發展狀況，發生了思維與靈感的碰撞，擦出了智慧的火花。

　　在智慧社區的發展中，如何有效形成新的業務體系和商業模式，如何突破在模式推廣中的潛在瓶頸，一直是業內人士關注的焦點。作為早在2000年就已率先落地實施智慧城市方案的企業，太川股份是該領域的先行者。當天，太川股份智慧城市事業部總經理汪躍龍與大家分享了《太川"海納"智慧社區聯盟方案及商業模式》。

　　據公開數據顯示，目前全國已有290個智慧城市的試點，而智慧社區在智慧城市建設中有著舉足輕重的意義。社區主要有兩種形態，一種是新建的社區，一個是老舊社區，因此，智慧社區的建設也必然面臨兩種不同的實施途徑。對于新建的小區，需要和房地產商打交道，而房地產商面臨的主要是價值、價格和品牌的問題。汪總提出，智慧社區中需要考慮的是在這些方面能夠給房地產商帶來什么。

　　至于老舊社區方面，根據國家統計局數據綜合估算，截止今年房齡20年左右的老舊小區達到了35000個以上，未來10年，社區老齡化將帶來系統老化、社區管理、家庭安防、流動人口管理等各方面的問題。政府也意識到了這一點，在今年4月份，發文明確講到了社區安防體系的建設問題，今年9月份，全國政法系統的書記發言，把試點要求進行了明確和細化。目前，在深圳、廣州、珠海等地都已有相應的項目落地實施。太川也再一次走在了前面，為珠海全市的舊區改造工作提供了全面的解決方案。

　　太川是如何對老舊社區進行改造，使其成為智慧社區的呢？汪總給大家做了介紹。智慧社區從開始提出到最后的實施需要好幾年的時間，太川起步較早，自2010年開始，到2012年三年時間做單點測試，從建設到運行的測試，2014年進行片區的測試，今年太川在南京成立了分公司，專門負責推廣合作。不管是新建樓盤，還是成熟樓盤，太川都已經有成熟落地的案例。

　　太川的改造方案，首先是把重點放在前端的手機APP，和個人相關的移動互聯網手機終端。其次，社區里的重點是人和車，太川通過人行通道和車行通道這兩個點去切入和整合。最后，是后臺的管理中心，還有支持智慧社區運行的TCC，太川的云社區平臺，按照這個改造方案，解決老舊區存在的問題，為將來國家安防大數據的系統的建立，以及后期商業運營做好了基礎儲備。

　　在智慧社區體系里，在把技術問題落地方案解決了之后，還需要從個人到家庭、社區、周邊行業、政府等各個層面去考慮，智慧社區能夠帶什么？汪總表示，太川的改造解決方案，首先是使地方政府、民生經濟雙豐收；其次是推進智慧社區的落地實施，完成改造之后周邊環境得到提升；同時也樹立了標桿性的作用和效應。除此之外，太川還為智慧社區創造性增加了多種增值運營的模式，包括智能家居后續銷售、安防運營、廣告運營、社區O2O運營和數據運營等，據汪總分析，目前有多達20個盈利點。

　　在此次演講中，汪總給大家呈現了太川智慧社區從新盤到舊盤，從智慧社區的市場機遇、解決方案到引領模式等各個環節的相應內容，最后，汪總提到了太川最新推出來的"海納"計劃，計劃的核心是，通過太川的平臺，來整合上游的供應商、設備提供商、渠道商和房產商、物業、廣告公司以及業主等等，大家一起在太川的平臺上實現各自的需求。這種創新型的商業聯盟模式，必將對智慧城市行業格局產生巨大的影響。